Titel:
Fra gardinmontør til milliardimperium: Lars Larsen Groups vilde vækstrejse – og deres nye hotelplaner i Silkeborg
Indledning:
Hvis du troede, at “Købmanden” bare var en hyggelig onkel-type i en JYSK-reklame, så er det måske tid til at kaste et lidt skarpere blik i retning af Lars Larsen Group. For selvom selveste Lars Larsen gik bort i 2019, lever både arven – og ambitionerne – videre i højeste gear. Rekordomsætning, bæredygtige opkøb, store donationer – og nu et nyt hotelprojekt i Silkeborg? Jep, familieimperiet går all in på stort og grønt, og det er faktisk ret fascinerende.
Hvad går det egentlig ud på?
Kort fortalt: Lars Larsen Group rider på en økonomisk bølge større end selv den mest overdimensionerede pude fra JYSK. Gruppen, der ejer brands som JYSK, ILVA og Sofacompany, kunne i 2023 præsentere en rekordomsætning på svimlende 45,4 milliarder kroner. Ikke engang inflation og dyr kaffe kunne bremse den slags momentum.
Men det stopper ikke ved bare at sælge dyner og designsofaer. Gruppen har udvidet sit virke til alt fra leasingbiler (hej, Solid Leasing) til moderkøb af møbelkæder og investeringer i bæredygtig produktion igennem brands som ScanCom. 2025 bliver året, hvor de – bogstaveligt talt – bygger ovenpå, og det med en hoteludvidelse i Silkeborg tæt på hovedsædet.
Et hotel? Hvorfor det lige nu?
Yes, du læste rigtigt. Lars Larsen Group vil nu også lege med i hotel- og oplevelsesbranchen. I december 2025 brygges planerne nemlig på et nyt hotel ved Silkeborg og HimmerLand resortet. Og nej, det bliver næppe med morgenmad fra papbakker og hobbyborde som natborde. Gruppen ønsker at sætte en skandinavisk standard for oplevelser – der kombinerer design, natur og alt det, vi moderne kvinder (og mænd) vist godt kan lide at instagramme.
Med den nyudnævnte VP for Commercial Hospitality, Mette Ravn, ved roret, er der lagt op til, at Lars Larsen Group tager oplevelsesøkonomien seriøst. Bare rolig, det lyder som mindre buzzword-bingo, når man indser, at idéen faktisk handler om at få os til at føle noget – ikke bare købe noget. Ret smart, ikke?
Hvorfor taler alle (stadig) om Lars Larsen?
Der er selvfølgelig et nostalgisk sus involveret: Mange af os voksede op med JYSK-kataloget i postkassen og Lars Larsens dønnende jyske stemme, der lovede “et godt tilbud”. Men fascinationen stopper ikke ved god branding.
Koncerndatteren JYSK er i dag global, og bestyrelsesændringer viser, at familien stadig sidder solidt på magten. Senest er Jacob Brunsborg – altså arving og søn af Lars himself – trådt tilbage ind i bestyrelsen efter en kort pause. Det er lidt som at følge et royalt dynasti, bare med mere fokus på topnyheder end topmadrasser.
Det overraskede mig
Selvom det er let at forbinde JYSK med praktisk boligindretning og dynebetræk på tilbud, så er Lars Larsen Groups filantropiske side faktisk en overset darling. I 2023 donerede de over 2 millioner kroner til Danmarks Indsamling og ofre for jordskælv i blandt andet Tyrkiet og Syrien.
Det føles rart at vide, at bagved alle pallevis af puder og garderobeskabe, banker et hjerte – og at man faktisk bidrager til noget godt, når man køber sin seng i “den blå butik”. Det er CSR med lidt kant (og et par hovedpuder).
Er det noget, man gider holde øje med?
Tja, hvis du kan lide at følge med i, hvordan familievirksomheder udvikler sig, når patriarken træder ud af billedet – og hvordan gamle brands bliver moderne på ny – så er svaret ja. Og hvis du – ligesom os – elsker en god blanding af karriereambitioner, design med mening og bløde dyner, så er det værd at holde øje med, hvor Lars Larsen Group bevæger sig hen næste gang.
Måske bliver næste kapitel ikke bare om at sove godt – men om at leve lidt grønnere, rejse lidt smukkere og mærke lidt mere mening i det hele. Eller også sniger man bare en ekstra stor latte med på deres kommende hotel, mens man swiper efter gardiner.
Hvem ved.
Vores team kan have anvendt AI til at assistere i skabelsen af dette indhold, som er gennemgået af redaktørerne.
![]()
Læs også: