Fra Finansminister til Folkets Flow-tv: Hvad har Bjarne Corydon gang i med DR?
Af Camilla L. F. Jensen
Da Bjarne Corydon for knap 10 år siden sad med slips og sparekniv i Finansministeriets mødelokaler, var det næppe streamingvaner og TikTok-algoritmer, der fyldte mest i kalenderen. Men nu er tidligere finansminister og daværende “hårdtslående reformmand” ny øverste chef i DR – og han har store planer. Store som i “nyt strategidokument frem mod 2030” og slogans, der lyder som en humanistisk festivalsplakat: “Forskellige sammen”.
Men hvad betyder det egentlig, når Bjarne Corydon vil have det hele til at spille i DR – uden at trykke på stopknappen for dem, der godt kan lide deres public service med lidt flow og fællessang?
Hvad går det egentlig ud på?
“Forskellige sammen”. Det er navnet på DR’s nye strategi, der skal tage Danmarks største mediehus med ind i en ny æra – en, hvor både unge TikTok-fans og de trofaste “DR-superfans” (læs: dine forældre og alle over 50) skal finde noget at være fælles om. Ifølge Corydon handler det især om at få DR til bedre at afspejle og engagere hele befolkningen – og det kræver prioriteringer. Og, ja, måske også nogle svære samtaler på redaktionen…
Men ro på: Strategien er ifølge DR selv hverken startskuddet på en nedskæringsbølge eller farvel til dit søndagsafsnit af ‘Læsø – Mellem Tang og Trofaste’. Corydon forsikrer, at der i stedet er tale om en modernisering, hvor man tænker nyt – særligt i forhold til unge, digital tilstedeværelse og hvad han kalder “beredskab og robusthed”.
Hvorfor taler alle om det?
Fordi DR stadig for rigtig mange føles som vores allesammens fælleseje – du kender følelsen, ikke? Julekalenderen, nyhederne, Bagedysten og den klassiske klokkelyd, når det er tid til nyhedsudsendelse. Vi har en kollektiv refleks, der aktiveres, når nogen piller ved DR – også selvom de siger, det bare er en “strategi” og ikke en bricks-and-mortar-ombygning.
Samtidig er det også første gang, en tidligere politiker i dén kaliber står i spidsen for DR. Corydon kaldes stadig “reformernes fader” for sine økonomiske ballerina-trin i S-R-SF-regeringen i starten af 2010’erne (hvis du stadig ikke er kommet dig over SU-reformen, er du ikke alene). Derfor vågner både mediebranchen og seerne, når han nu skal “spare op og innovere” – denne gang med mikrofoner, ikke ministerier.
Det overraskede mig
At DR faktisk har ramt en krølle på halen. I stedet for kun at snakke om teknologisk omstilling og streamingstrategier (vi ser dig, Netflix), så taler Corydon også om statens beredskab. Jep. I DR’s strategi indgår, at mediehuset skal kunne agere ansvarligt og hurtigt i krisetider – tænk: pandemiopdateringer, nyhedsformidling under krig, ekstremvejr eller ja… cyberangreb (2020-era trauma flashbacks, nogen?).
Så DR anno 2030 skal altså både kunne livestreame til TikTok-generationen og samtidig være Danmarks trygge stemme i ørene, når strømmen går og naboen begynder at hamstre hummus.
Er det noget, man gider?
Ærligt? Ja – måske. For mens ord som “effektivisering” og “strategisk retning” normalt føles som noget, man klikker væk fra, er det faktisk lidt fascinerende at følge med i transformationen af noget så hæderkronet som DR.
Bliver det spændende at se, hvordan DR jonglerer mellem at fastholde sin varme, rolige tantepersonlighed – og samtidig blive en hip storbykusine med Reels og rebranding? Helt sikkert.
Bliver alle glade? Ikke nødvendigvis. Vagter i DR-verdenen har allerede luftet bekymringer om, at det bliver svært at favne både Gen Z og Gen Fremadrettet-tilbageblik. Men hey – Bjarne Corydon siger, han ranker ryggen. Og hvis det gælder programmer, der både forklarer krigen i Gaza og giver os en ny ‘Stjernekigger’, så er vi klar til at se, hvor det bærer hen.
Måske DR bliver meget anderledes. Måske mærker vi det slet ikke. Måske sidder vi bare med en kop te og hører ‘Bagklog’ om 6 år og tænker: Gud ja, var det ikke dengang, Bjarne Corydon blev mediedirektør?
Og ja, det var det.
Vores team kan have anvendt AI til at assistere i skabelsen af dette indhold, som er gennemgået af redaktørerne.
![]()
Læs også: